« Lors d’un échange en réunion, un dirigeant, manager, technicien, ne parvient pas à contrer un argument non recevable dans le contexte présenté (une critique à valence négative) et qui semble déclencher la désapprobation autours de son projet. Son idée n’est finalement pas retenue. Plus tard, il se rend compte de la non pertinence de l’argument et le contre argument survient …mais la décision a été entérinée. »
Exemple de thèmes de formations possibles :
- L’argumentaire ou convaincre sans subir les raisonnements fallacieux
- Influencer sans (se laisser) manipuler : détecter les raisonnements biaisés
« Formateur motivé, passionné et du coup motivant et passionnant »
(Evaluation anonymisée, janvier 2019)
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